优质的营销团队

　　一个公司能够取得良好的销售业绩，必须有一个高素质的销售团队。图们车间营销部周凤权副部长，身先士卒，亲自带头，做出表率，彰显说服力，能够带动整个销售团队执行力的提升，解决实际问题，提高销售业绩。 

　　图们车间营销团队，主要以根据目标管理和时间管理相结合为主，制定每年、每月、每周、每日的报表方案，每周必须结合报表做一次分析，跟据分析结果来调整营销方案。以营销例会为辅，包括月例会和特殊情况例会，确定好例会的流程和内容，由各个销售处经理分析当前本区域的市场情况和销售情况，进行研讨制定有效的营销措施，提升销量。 

　　图们车间营销部定期派专人对已合作客户进行走访、维护工作，征询客户对产品质量和服务质量的意见和要求，将信息反馈给公司领导，提供可靠的决策依据，并能够维护好公司和客户的利益。